AW: Bewerbung auf Stellenanzeigen

also so habe ich das natürlich nicht ausgesprochen. Das habe ich jetzt so mal interpretiert geschrieben

die Architektenkammern bringen auch zahlen raus,indem Tabellen für durchschnittliche Absolventen Jahresgehälter von 34.000 € aufgelistet sind. Klar in erster Linie stimme ich deiner Argumentation vollkommen zu,dass man schon etwas vorweisen sollte. Die Zahlen fallen auch von Region zu Region anders aus

Ich würde Bewerbungen schicken. In der Regel wirst Du eh nur mit dem Sekretariat sprechen, auch, wenn Du etwas persönlich vorbei bringst. Wichtiger scheint mir immer, dass man mit denen kurz telefoniert, sodass man sich im Anschreiben auf das Gespräch beziehen kann und der Name nicht völlig ungeläufig erscheint.

Wo genau werden denn 34.000€ für durchschnittliche Absolventen angegeben?
Oder vielleicht muß da die Frage lauten:
Wie lange gilt man für die Statistik als Absolvent?
Und wie durchschnittlich muß man sein, um in diesen Tabellen zu stehen?

Diese Zahl verwirrt mich zugegebenermaßen doch etwas.

Diese Tabellen würden mich auch interessieren. Bis jetzt konnte ich diese Zahlen bei den Kammern noch nicht finden. Könntest du den Link dazu angeben?

Guck mal da:

Bundesarchitektenkammer e.V. BAK



Aber es gibt Angaben wonach mehr als die Hälfte aller selbständigen Architekten in Rheinland-Pfalz unter 40.000 € Büro-Jahresumsatz (Umsatz nicht Gewinn!!) liegt.
Wie das mit 34.000 € Jahresbruttogehalt eines Absolventen zusammen passen soll, weiß ich dann allerdings nicht.

Dazu mehr in der Diskussion http://www.tektorum.de/studium-beruf...tml?#post30773 - siehe Kielers und mein Beitrag.

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Florian Illenberger

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Danke für den Tipp, aber leider passen sowohl in diesem als auch in dem anderen Thread die Überschriften nicht mehr zum Inhalt.

Das sich alles auf große Büros konzentriert und weiter konzentrieren soll, sehe ich allerdings auch nicht so. Kundennähe geht halt manchmal doch vor und Dezentralisierung wird wieder zum Thema der Zukunft in fast allen Bereichen werden. Die Effektivität und der Gewinn kleinerer Büros und Einheiten läßt sich noch steigern, vor allem ist die Flexibilität besser zu gewährleisten, wie in aufgeblähten Abteilungsstrukturen. Netzwerke ja, aber nicht zu fest verknüpfen und bereit sein bei anderen Aufgaben mit anderen Partnern zu arbeiten.