Ich würde Bewerbungen schicken. In der Regel wirst Du eh nur mit dem Sekretariat sprechen, auch, wenn Du etwas persönlich vorbei bringst. Wichtiger scheint mir immer, dass man mit denen kurz telefoniert, sodass man sich im Anschreiben auf das Gespräch beziehen kann und der Name nicht völlig ungeläufig erscheint.

Erstmal danke für all eure Beiträge. Noch habe ich den Kopf nicht in den Sand gesteckt.
Hier aber mal ein kleiner Zwischenstand meiner Bewerbungsodyssee.
Nach 20 Bewerbungen in Deutschland und mehreren im Ausland habe ich es bisher auf 1 mageres Vorstellungsgespräch gebracht. An meinen Bewerbungsunterlagen und Fähigkeiten hat es wohl nicht gelegen. Vielleicht eher an meiner Strategie. Habt ihr noch einen heißen Tipp für mich wie ich weiter vorgehen könnte? Und falls ihr zufällig noch von einer offenen Stelle wisst lasst es mich bitte wissen.

Grüße coolarchi

Wo genau werden denn 34.000€ für durchschnittliche Absolventen angegeben?
Oder vielleicht muß da die Frage lauten:
Wie lange gilt man für die Statistik als Absolvent?
Und wie durchschnittlich muß man sein, um in diesen Tabellen zu stehen?

Diese Zahl verwirrt mich zugegebenermaßen doch etwas.

Diese Tabellen würden mich auch interessieren. Bis jetzt konnte ich diese Zahlen bei den Kammern noch nicht finden. Könntest du den Link dazu angeben?

Guck mal da:

Bundesarchitektenkammer e.V. BAK



Aber es gibt Angaben wonach mehr als die Hälfte aller selbständigen Architekten in Rheinland-Pfalz unter 40.000 € Büro-Jahresumsatz (Umsatz nicht Gewinn!!) liegt.
Wie das mit 34.000 € Jahresbruttogehalt eines Absolventen zusammen passen soll, weiß ich dann allerdings nicht.

Dazu mehr in der Diskussion http://www.tektorum.de/studium-beruf...tml?#post30773 - siehe Kielers und mein Beitrag.

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Florian Illenberger

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Danke für den Tipp, aber leider passen sowohl in diesem als auch in dem anderen Thread die Überschriften nicht mehr zum Inhalt.

Das sich alles auf große Büros konzentriert und weiter konzentrieren soll, sehe ich allerdings auch nicht so. Kundennähe geht halt manchmal doch vor und Dezentralisierung wird wieder zum Thema der Zukunft in fast allen Bereichen werden. Die Effektivität und der Gewinn kleinerer Büros und Einheiten läßt sich noch steigern, vor allem ist die Flexibilität besser zu gewährleisten, wie in aufgeblähten Abteilungsstrukturen. Netzwerke ja, aber nicht zu fest verknüpfen und bereit sein bei anderen Aufgaben mit anderen Partnern zu arbeiten.