Ablaufplan für die Planung

Hallo,

kenn jemand zufällig ein Buch oder eine Internetseite, mit einem lehrbuchartigen Ablaufplan für die Planung?

Ich suche ein Werk, bei dem sich jemand Gedanken gemacht hat, was alles zu welchem Zeitpunkt geplant werden muß.

Mir ist klar, dass dies sehr umfangreich wäre, da dies stark Gebäude-Nutzungsabhängig ist (Einkonzertsaal hat andere Anforderungen als eine Sporthalle).

Trotzdem könnte ich mir vorstellen, dass es möglich sein sollte, dies generell zu formulieren und dabei für viele denkbar Szenarien die notwendigen Gewerke aufzuführen.
Richtig gut wäre es, wenn dabei auch der Zeitfaktor mit betrachtet würde.

Natürlich kann man auch hier keine absoluten Werte geben, sicherlich sollte es aber möglich sein, z.B. für die Planung von Türen
5% bis 10% der Planungszeit zu veranschlagen,
festzulegen, dass dies im ersten Drittel der Ausführungsplanung erfolgt
und das dies Abhängigkeiten mit dem Rohbau zur Folge hat.


Grüsse
Florian

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Florian Illenberger

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Hallo,

ich hatte mal ein Seminar bei Herrn Volkmann organisiert von der Kammer.

Ein Buch gibt es auch.

Gruß
--
Blumenschein,

Dies soll keine Werbung für einen Autor oder Einzelhandel darstellen.
Ich persönlich habe keinerlei Vorteile durch die Empfehlung.

cool, da sind ja richtig erschöpfende Skripte auf der Seite!

War das jetzt ernst gemeint?

´türlich!
(unter Downloads)

Aiiiiiiiiiiiiiiiiii, eine schöne Uhr ziert diese Seite.....ist ja auch was wert....

wow, danke für den tipp! der downloadbereich ist in der tat sehr interessant.

Auf jeden Fall ein Thema, das vertieft werden sollte!

Solche Handbücher und Checklisten kenne ich als Teil eines Qualitätsmanagements nach DIN ISO 9001 - die es aber nicht fertig zu kaufen gibt. Die entwickelt ein Büro, das eine QM-Zertifizierung anstrebt, mit Hilfe externer Berater selbst. Eine feste Planungschronologie steht da auch nicht drin, nur qualitativ für jede LPH, was bis zu ihrem Abschluss geklärt, veranlasst und dokumentiert sein muss. Das für bestimmte Projekttypen und Ausführungsformen (AU, GU, GÜ, etc.) zu verfeinern, ist schon aufwendig.

Und die Abläufe sind, abhängig von den Randbedingungen, ja auch immer wieder anders. Letztlich muss man von den Montage-, Herstellungs-, Bestell- und Lieferzeiten (die immer wieder anders sind) unter Berücksichtigung der Gewerkeabhängigkeiten rückwärts rechnen, um bestimmte Planungs-Deadlines festzulegen. Das ist eine Management-Aufgabe des Projektleiters.